威尼斯网站

您现在的位置:首页 >> 威尼斯刊物 >> 内容

发展质量和效益从哪里来?

    提升发展质量效益目前已成为我国石油石化企业应对国内外经济深入调整转型的自觉行为。那么,发展质量和效益从哪里来?怎样才能破解制约企业发展质量效益的瓶颈约束?中国石油渤海装备制造公司5年转型升级跨越式的发展,为我国石油石化企业破解发展难题提供了一个很好的案例参考。
    渤海装备制造公司是一个由老油田和炼化企业的装备制造单元重组而成的装备制造企业。重组之前,企业人才、技术设备等基础薄弱,产品品牌几十个但低端无效的产品较多,企业产值、营业收入长期在低水平徘徊。而重组5年后的今天,渤海装备培育形成螺旋钢管、直缝钢管和石油钻杆等“十大精品利器”;16种高新产品达到国内领先和国际先进水平;公司跻身国家级高新技术企业,通过国家级企业技术中心认定;10种优势产品入选中国石油装备优势产品目录,占总量的50%;5年取得的科技成果总量是重组前的3倍。公司连续5年营业收入突破百亿元,2012年更是跃上150亿元台阶,相比成立之前的62亿元,收入增长2.42倍。除去重组整合等因素,相当于再造一个“渤海装备”。
    渤海装备制造公司短短的5年时间,由弱到强,实现跨越式发展,再造一个“渤海装备”,奥秘何在?
    首先是盘清家底,理清思路,夯实科学发展的基础。重组后,渤海装备认真开展SWOT(优势、劣势、机遇、挑战)分析和产品竞争力评估分析工作,在盘清家底,理清自身的优势、劣势和挑战、机遇所在的基础上,持续推进产业、产品、组织和人员“四个优化”工作,重组整合兰化装备、辽河装备和管道局防腐业务,成功进入海工和炼化装备高端领域;退出11种低端和无效益产品,实现5项业务内部划转;压缩机构33个,减少1/3,用工减少302人;28个品牌整合为7大品牌。企业走向科学发展的轨道。
    其次是转型升级,创新驱动,坚定走转变发展方式的道路。渤海装备根据国内外石油石化行业发展趋势,以转变发展方式为主线,以创新为企业核心竞争力,瞄准“上高端、着绿色、下海洋、进气装”目标,持续加大科技投入,推进产品提档升级,实施精品塑造计划和质量提升工程。先后培育形成螺旋钢管、直缝钢管和石油钻杆等“十大精品利器”;16种高新产品达到国内领先和国际先进水平;公司跻身国家级高新技术企业,通过国家级企业技术中心认定;10种优势产品入选中国石油装备优势产品目录,占总量的50%;5年取得的科技成果总量是重组前的3倍。企业成功迈入石油石化行业技术上领先、产品上高端、服务上优质的装备制造企业行列。
    再次是依托主业,发挥优势,在专业领域做专做精。渤海装备重组整合前的主要产品和市场在石油石化行业,人才和技术优势也在石油石化装备制造方面。重组整合后,渤海装备依托石油石化主业庞大的市场需求,充分发挥自身在石油石化装备制造方面积累的经验和优势,在石油管材、钻杆、抽油杆、烟气轮机、节能电机等专业装备制造领域做专做精,持续提升工艺技术水平。经过5年坚持不懈努力,公司一跃成为国内最大的油气输送管生产企业之一,在烟气轮机、石油节能电机、抽油杆生产领域独占鳌头。
    渤海装备制造公司脱胎换骨、由弱到强的成功经验,为我国石油石化企业探索破解发展瓶颈约束打开了一个新思路,提供了一个新样本,那就是在国内外经济深入调整转型、市场需求不振的不利形势下,企业要提升发展质量效益,必须依靠科学的发展思路,坚持转型升级、创新驱动,坚定做专做精主业,凭借先进技术、高端产品和优质服务,在市场竞争中占领发展的制高点。舍此,没有捷径可走。
    渤海装备制造公司的成功经验值得面临发展瓶颈的石油石化企业学习借鉴。

时间:2013-4-24 14:33:27     信息来源:《威尼斯平台登录》杂志      本条新闻访问次数:
  • 威尼斯网站-威尼斯国际平台app登录 版权所有
  • Email:sunhongshun@cnpc.com.cn 管理员QQ:397438663 京ICP备05050779号 京公网安备110102004764