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山东销售开展2014年基础管理大检查工作

  11月12日,山东销售公司正式启动2014年基础管理大检查。

  为确保检查质量,助推基础管理,公司按照“高质高效、全面覆盖”的思路,在充分吸纳往年基础管理大检查经验基础上,两次征求各分公司意见,对《2014年基础管理工作大检查打分标准细则》进行修订,使打分标准更加科学规范,更加严谨细致。对各专业线的各项条款进行了专项解读和培训,并增加了6S专项检查。

  检查小组由山东公司委托会计师事务所选派的12名中高级职称人员组成。检查人员认真对照《2014年基础管理工作大检查打分标准细则》和《6S管理工作大检查打分标准细则》,采取查看文件资料、原始记录、问询员工、查看现场等方式进行抽样检查。

  此次检查由企管法规处带队,检查范围覆盖全公司各单位,机关、油库必查,加油站抽查。检查过程中,各分公司积极配合,准备充分,基础管理资料存放齐全、有序;员工精神饱满。检查人员认真、细致、严谨,对存有异议的问题均与岗位员工进行逐一核实,提出建议。检查小组还收集了各分公司2014年管理提升及重大问题整改项目申报。

  此次检查预计在12月16日结束。届时,公司将对此次基础管理大检查进行总结,统一汇总各家分公司基础管理的亮点和不足,提出相关意见,以推动公司整体基础管理再上新台阶。(谭书庆)

时间:2014-11-24 9:17:11     信息来源:山东销售公司      本条新闻访问次数:
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